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La lean production et ses effets sur la satisfaction et la santé au travail. Résultats croisés d’une analyse quantitative et d’une étude de cas

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Date
2012
Dewey
Ressources humaines
Sujet
Organisation du travail; Lean production; Santé au travail; Attitudes au travail; Méthodologie mixte
JEL code
M.M5.M54; J.J2.J28
Conference name
Ecole Thématique CNRS 2012, Emploi, travail et organisation : évolutions et contradictions
Conference date
06-2012
Conference city
Annecy
Conference country
France
URI
https://basepub.dauphine.fr/handle/123456789/9942
Collections
  • DRM : Publications
Metadata
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Author
Bouville, Gregor
1032 Dauphine Recherches en Management [DRM]
Type
Communication / Conférence
Abstract (FR)
L’objet de cet article est de tester l’effet de quatre pratiques de travail caractéristiques de la lean production - polyvalence, forte intensité du travail, faible autonomie procédurale et management de la qualité totale - sur la satisfaction et sur la santé au travail au travers du croisement des résultats d’une étude de cas et d’une analyse quantitative (exploitation de l’enquête Sumer 2002-2003). Notre étude souligne qu’un certain nombre de pratiques de travail liées au modèle lean production (polyvalence, forte intensité du travail, faible autonomie procédurale, management de la qualité totale via les normes ISO) sont générateurs d’une dégradation de la satisfaction et de la santé au travail.

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