Il n'y a pas de modèle japonais
dc.contributor.author | Trinh, Sylvaine | |
dc.date.accessioned | 2012-09-06T14:41:14Z | |
dc.date.available | 2012-09-06T14:41:14Z | |
dc.date.issued | 1992 | |
dc.identifier.isbn | 2-7381-0185-2 | en |
dc.identifier.uri | https://basepub.dauphine.fr/handle/123456789/9917 | |
dc.description.abstractfr | La réussite japonaise tient-elle à un modèle spécifique ? À une culture, à des traditions, à des solutions économiques originales ? Ce qui caractérise le plus le Japon moderne, n'est-ce pas plutôt sa capacité exemplaire à créer une dynamique de l'action en commun, du changement perpétuel, du mouvement concerté, à mobiliser la société toute entière ? En ce sens, peut-être n'y a-t-il pas de modèle vraiment japonais. | en |
dc.language.iso | fr | en |
dc.subject | Conditions économiques | en |
dc.subject | Gestion d'entreprise | en |
dc.subject | Japon | en |
dc.subject.ddc | 338.95 | en |
dc.title | Il n'y a pas de modèle japonais | en |
dc.type | Ouvrage | |
dc.publisher.name | Odile Jacob | en |
dc.publisher.city | Paris | en |
dc.identifier.citationpages | 329 | en |
dc.subject.ddclabel | Politique économique | en |
dc.identifier.citationdate | 1992 | |
dc.relation.forthcoming | non | en |
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