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dc.contributor.authorTrinh, Sylvaine
dc.date.accessioned2012-09-06T14:41:14Z
dc.date.available2012-09-06T14:41:14Z
dc.date.issued1992
dc.identifier.isbn2-7381-0185-2en
dc.identifier.urihttps://basepub.dauphine.fr/handle/123456789/9917
dc.description.abstractfrLa réussite japonaise tient-elle à un modèle spécifique ? À une culture, à des traditions, à des solutions économiques originales ? Ce qui caractérise le plus le Japon moderne, n'est-ce pas plutôt sa capacité exemplaire à créer une dynamique de l'action en commun, du changement perpétuel, du mouvement concerté, à mobiliser la société toute entière ? En ce sens, peut-être n'y a-t-il pas de modèle vraiment japonais.en
dc.language.isofren
dc.subjectConditions économiquesen
dc.subjectGestion d'entrepriseen
dc.subjectJaponen
dc.subject.ddc338.95en
dc.titleIl n'y a pas de modèle japonaisen
dc.typeOuvrage
dc.publisher.nameOdile Jacoben
dc.publisher.cityParisen
dc.identifier.citationpages329en
dc.subject.ddclabelPolitique économiqueen
dc.identifier.citationdate1992
dc.relation.forthcomingnonen


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