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dc.contributor.authorGinglinger, Edith
dc.date.accessioned2012-07-02T12:51:54Z
dc.date.available2012-07-02T12:51:54Z
dc.date.issued2012
dc.identifier.urihttps://basepub.dauphine.fr/handle/123456789/9678
dc.description.abstractfrLes règles de bonne gouvernance tendent à imposer des consignes de plus en plus strictes sur l’égalité des actionnaires et à renforcer le caractère disciplinaire des conseils d’administration. Alors que ces dispositions visent à protéger les intérêts des investisseurs, les résultats des études empiriques montrent qu’imposer une même règle à toutes les entreprises sans tenir compte de leurs spécificités conduit parfois à détruire de la valeur pour les actionnaires. Une certaine flexibilité est souvent préférable pour favoriser la création de valeur.en
dc.language.isofren
dc.subjectGouvernance d'entrepriseen
dc.subjectConseil d'administrationen
dc.subjectBloc de contrôleen
dc.subjectActionnariat salariéen
dc.subject.ddc658en
dc.subject.classificationjelG32en
dc.subject.classificationjelG34en
dc.titleQuelle gouvernance pour créer de la valeur ?en
dc.typeArticle accepté pour publication ou publié
dc.relation.isversionofjnlnameRevue d'économie financière
dc.relation.isversionofjnlvol2en
dc.relation.isversionofjnlissue106en
dc.relation.isversionofjnldate2012
dc.relation.isversionofjnlpages227-242en
dc.identifier.urlsitehttp://www.persee.fr/doc/ecofi_0987-3368_2012_num_106_2_5952
dc.description.sponsorshipprivateouien
dc.relation.isversionofjnlpublisherAssociation d’Economie Financièreen
dc.subject.ddclabelGestion des entreprisesen


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