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Quelle gouvernance pour créer de la valeur ?

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Date
2012
Link to item file
http://www.persee.fr/doc/ecofi_0987-3368_2012_num_106_2_5952
Dewey
Gestion des entreprises
Sujet
Gouvernance d'entreprise; Conseil d'administration; Bloc de contrôle; Actionnariat salarié
JEL code
G32; G34
Journal issue
Revue d'économie financière
Volume
2
Number
106
Publication date
2012
Article pages
227-242
Publisher
Association d’Economie Financière
URI
https://basepub.dauphine.fr/handle/123456789/9678
Collections
  • DRM : Publications
Metadata
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Author
Ginglinger, Edith
Type
Article accepté pour publication ou publié
Abstract (FR)
Les règles de bonne gouvernance tendent à imposer des consignes de plus en plus strictes sur l’égalité des actionnaires et à renforcer le caractère disciplinaire des conseils d’administration. Alors que ces dispositions visent à protéger les intérêts des investisseurs, les résultats des études empiriques montrent qu’imposer une même règle à toutes les entreprises sans tenir compte de leurs spécificités conduit parfois à détruire de la valeur pour les actionnaires. Une certaine flexibilité est souvent préférable pour favoriser la création de valeur.

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