
L’effet coup de fouet dans la chaîne logistique : une littérature contingente et incomplète
Giard, Vincent; Sali, Mustapha (2012), L’effet coup de fouet dans la chaîne logistique : une littérature contingente et incomplète, Revue française de gestion industrielle, 31, 2, p. 24-42
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Type
Article accepté pour publication ou publiéDate
2012Journal name
Revue française de gestion industrielleVolume
31Number
2Publisher
Association française de gestion industrielle
Pages
24-42
Metadata
Show full item recordAuthor(s)
Giard, VincentLaboratoire d'analyse et modélisation de systèmes pour l'aide à la décision [LAMSADE]
Sali, Mustapha
Dauphine Recherches en Management [DRM]
Abstract (FR)
L’effet coût de fouet (ECF) correspond au phénomène d’amplification croissante de la variabilité de la demande en remontant le long de la chaîne logistique (CL). Il fait l’objet d’une attention soutenue par les chercheurs depuis une quinzaine d’années et préoccupe les gestionnaires de CL parce qu’il est une cause importante de perte d’efficacité et d’efficience dans la CL. Le partage d’informations entre acteurs de la CL est généralement considéré comme l’un des principaux moyens de réduction de l’ECF. Une cinquantaine d’articles portant sur ces thèmes et parus dans les revues considérées comme majeures ont été étudiés. Les grilles d’analyse utilisées permettent de mettre en évidence le caractère très contingent de nombreuses conclusions et l’existence de lacunes importantes dans les investigations conduites, notamment en ce qui concerne l’ECF se produisant dans la partie productive de la CL.Subjects / Keywords
valeur de l’information.; chaîne logistique; effet coup de fouet; partage d’informationRelated items
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