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L'apprentissage organisationnel d'une innovation managériale : regard sur le rôle de pilote de la DRH

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CAHIER DE RECHERCHE DMSP L.pdf (157.9Kb)
Date
1995
Dewey
Direction d'entreprise
Sujet
innovation managériale; DRH
JEL code
M10
Conference name
Colloque de l'AGRH
Conference date
11-1995
Conference city
Poitiers
Conference country
France
Book title
Actes du colloque de l'AGRH
Year
1995
URI
https://basepub.dauphine.fr/handle/123456789/9192
Collections
  • DRM : Publications
Metadata
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Author
Charreire-Petit, Sandra
Type
Communication / Conférence
Item number of pages
431-438
Abstract (FR)
Cet article traite du processus d'apprentissage organisationnel et propose d'en préciser la nature et la dynamique par l'analyse d'une étude cas en profondeur. Nous portons un regard plus particulier sur le mode de pilotage d'un tel processus. Le cas traite de la diffusion d'une innovation managériale dans une grande organisation dont le pilotage a été géré par la Direction des ressources humaines. Les résultats nous permettent de discuter notamment de l'importance relative d'un pilotage très cadré.

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