Date
2012
Ville de l'éditeur
Paris
Nom de l'éditeur
Université Paris-Dauphine
Titre de la collection
DIAL Document de travail
n° dans la collection
DT/2012/02
Indexation documentaire
Organisation et finances d'entreprise
Subject
Firmes multinationales; choix de localisation; processus d’internationalisation; exportation; importation; arbitrage proximité / concentration; Multinational firms; location choices; internationalization process; export; import; proximity / concentration trade-off
Code JEL
D22; F13; F20
Auteur
Gazaniol, Alexandre
Type
Document de travail / Working paper
Nombre de pages du document
26
Résumé en français
Cet article s’intéresse aux choix de localisation des firmes multinationales, et détermine dans quelle
mesure ces choix dépendent de l’expérience internationale de l’investisseur et de celle de son groupe.
A partir de données françaises, nous constatons que 95% des nouveaux investissements à l’étranger
sont précédés d’exportations dans le même pays, tandis que 73% sont précédés d’importations.
Indépendamment des caractéristiques observables et inobservables des pays, exporter vers un pays
donné, et dans une moindre mesure en importer, accroît significativement la probabilité d’investir dans
ce pays l’année suivante. La phase d’exportation est plus systématique pour les investissements dans
des pays distants et pour les primo-investisseurs, tandis que l’expérience d’importation est
significativement corrélée aux IDE dans les pays à bas revenu. Par ailleurs, les choix de localisation ne
dépendent pas seulement de l’expérience internationale de l’investisseur, mais aussi de celle de son
groupe : les firmes tendent à investir dans les pays où le groupe détient déjà une filiale locale, et sont
plus enclines à investir dans des pays distants si d’autres sociétés affiliées y exportent déjà. Ces
résultats suggèrent l’existence de stratégies coordonnées et/ou d’un partage d’informations entre
sociétés affiliées.
Résumé en anglais
This paper investigates whether location choices of multinational firms depend on past export, import
or FDI experience on foreign markets, and the experience of other affiliated firms. Using French data,
we observe that 95% of new FDIs are preceded by exports in the same country, whereas 73% are
preceded by imports. Regardless of locations’ observable and unobservable characteristics, we find
that exporting in a given country, and to a smaller extent importing from it, significantly phase is more
systematic for investing in distant countries and for first-time investors, whereas import experience is
significantly correlated with FDI in low-income countries. Location choices not only depend on the
investor’s own international experience, but also on the international experience of other affiliated
firms: firms tend to invest in countries where the group already owns a local affiliate, and are more
likely to invest in a distant country if other affiliated firms are already exporting there. These findings
suggest the existence of coordinated strategies and/or information sharing between affiliated firms.
