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SME access to financing in France : what is the role played by the banking system structure?

dc.contributor.advisorEtner, François
hal.structure.identifier
dc.contributor.authorDjedidi-Kooli, Salima*
dc.date.accessioned2012-03-05T13:56:39Z
dc.date.available2012-03-05T13:56:39Z
dc.date.issued2009
dc.identifier.urihttps://basepub.dauphine.fr/handle/123456789/8354
dc.description.abstractfrDans le cadre de cette thèse, nous menons une analyse des causes potentielles des contraintes de financement bancaire des PME en relation avec les changements profonds ayant affecté l’organisation du système bancaire français principalement dus à la déréglementation et aux progrès des TIC. Trois voies de questionnement se dégagent : i) Le renforcement, cette dernière décennie, de la capacité d’offre bancaire à travers la diffusion accrue des agences bancaires est-elle de nature à favoriser le développement du financement relationnel, adapté au segment particulier des PME ? ii) Les mouvements de restructuration des banques françaises et le progrès des TIC se traduisent-ils par une aggravation des problèmes organisationnels inhérents au financement relationnel des PME et in fine par des contraintes de financement accrues ? iii) Les relations de financement de long terme peuvent-elles être stratégiquement utilisées par les banques dans le but de se soustraire à la concurrence interbancaire qui n’a cessé de s’accroître en dépit des opérations de concentration ? Les hypothèses théoriques formulées sur ces questions ainsi que les tests empiriques menés sur des données de PME françaises manufacturières et indépendantes sur la période 2001-2009 montrent que la diffusion des agences bancaires a un impact positif sur la disponibilité du crédit alors que l’éloignement des centres de décision des marchés de crédit locaux est de nature à limiter l’accès des PME au financement bancaire. L’hypothèse de l’adoption stratégique du financement relationnel comme moyen de se soustraire à la concurrence interbancaire sur le marché du crédit est aussi confirmée pour le cas de la France.en
dc.language.isofren
dc.subjectrelationship lendingen
dc.subjectinformational captureen
dc.subjectwinner’s curseen
dc.subjectoperational proximityen
dc.subjectfunctional distanceen
dc.subjectorganizational structureen
dc.subjectsoft informationen
dc.subjectinterbank competitionen
dc.subjectfinancement relationnelen
dc.subjectcapture informationnelleen
dc.subjectmalédiction du vainqueuren
dc.subjectproximité opérationnelleen
dc.subjectdistance fonctionnelleen
dc.subjectarchitecture organisationnelleen
dc.subjectinformation soften
dc.subjectconcurrence interbancaireen
dc.subject.ddc658.1en
dc.subject.classificationjelG32en
dc.titleL’accès au financement des PME en France : quel rôle joué par la structure du système bancaire ?fr
dc.titleSME access to financing in France : what is the role played by the banking system structure?en
dc.typeThèseen
dc.contributor.editoruniversityUniversité Paris Dauphine
dc.description.abstractenIn this thesis, we conduct an analysis of potential causes of SME bank financing constraints in relation to the profound changes affecting the organization of the French banking system mainly due to deregulation and ICT advances. Three lines of inquiry have emerged: i) the strengthening, since the early 2000s, of the French banking system supply through the increased diffusion of bank branches is it likely to contribute to the promotion of relationship lending, suited to the particular segment of SMEs? ii) The intense movement of French bank restructuring and ICT progress are they increasing the organizational problems inherent in relationship lending and ultimately worsen SME funding pressures? iii) Relationship lending can be strategically used by banks in order to soften interbank competition, which has continued to grow despite bank mergers? The theoretical modeling and empirical evaluation of these issues conducted on a sample of French SMEs data over the period 2001-2009 show that the diffusion of bank branches has a positive impact on the credit availability whereas the concentration of bank decision making centers is likely to limit the access of SMEs to bank financing. The hypothesis of the strategic adoption of relational financing as a mean of softening interbank competition is also confirmed for the French case.en
dc.identifier.citationpages340en
dc.identifier.theseid2011PA090049en
dc.description.sponsorshipprivateouien
dc.subject.ddclabelOrganisation et finances d'entrepriseen
hal.author.functionaut


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