• français
    • English
  • français 
    • français
    • English
  • Connexion
JavaScript is disabled for your browser. Some features of this site may not work without it.
Accueil

Afficher

Cette collectionPar Date de CréationAuteursTitresSujetsNoms de revueToute la baseCentres de recherche & CollectionsPar Date de CréationAuteursTitresSujetsNoms de revue

Mon compte

Connexion

Statistiques

Afficher les statistiques d'usage

La formation des managers aux risques psychosociaux est-elle sur la bonne voie ?

Thumbnail
Date
2012
Indexation documentaire
Direction d'entreprise
Subject
Risques psychosociaux; Managers; Formation
Code JEL
J28; I28; M12
Nom de la revue
La Revue des Sciences de Gestion
Volume
2012/1
Numéro
253
Date de publication
03-2012
Pages article
51-59
Nom de l'éditeur
EDP Sciences
DOI
http://dx.doi.org/10.3917/rsg.253.0051
URI
https://basepub.dauphine.fr/handle/123456789/8292
Collections
  • DRM : Publications
Métadonnées
Afficher la notice complète
Auteur
Pezé, Stéphan
Journoud, Ségolène
Type
Article accepté pour publication ou publié
Résumé en français
Il existe actuellement un mouvement convergeant de formation des managers à la prévention des risques psychosociaux (RPS). Si le manager a un rôle important à jouer vis-à-vis de la santé mentale de ses subordonnés, il est toutefois dépendant d’une organisation et de modes de gestion dont découlent ses propres marges de manœuvre lui permettant de jouer ou non son rôle efficacement. C’est dans ce contexte que nous explorons les différentes formations existantes, afin de mieux en saisir le rôle et les effets auprès des managers. Nous montrons ainsi, au travers d’une recherche qualitative, le rôle et les limites de la formation des managers aux RPS.
Résumé en anglais
Managers’ trainings about psychosocial risks (RPS) prevention are currently growing. Managers are seen to have an important role to play vis-à-vis their subordinates’ mental health. However, they depend on organization and management methods from which flow their own breathing space allowing them to play or not their role effectively. In this context, we explore the variety of existing trainings in order to better understand their role and effects among managers. We show, through a qualitative research, the benefits and limits of training managers to face RPS.

  • Accueil Bibliothèque
  • Site de l'Université Paris-Dauphine
  • Contact
SCD Paris Dauphine - Place du Maréchal de Lattre de Tassigny 75775 Paris Cedex 16

 Cette création est mise à disposition sous un contrat Creative Commons.