Date
2011-12
Autres titres
Le rôle des partenariats public-privé dans les infrastructures locales : le cas de la compensation carbone
Indexation documentaire
Economie industrielle
Subject
partenariats privé-public; infrastructure locale; gestion des déchets; Mécanisme pour un Développement Propre; changement climatique; théorie des contrats; Public-private partnerships; local infrastructure; waste management; Clean Development Mechanism; climate change; contract theory
Code JEL
L24; L33; Q54; Q53
Auteur
Teichmann, Dorothee
Directeur de thèse
Lorenzi, Jean-Hervé
Type
Thèse
Nombre de pages du document
247
Résumé en français
L’investissement dans des infrastructures locales sobres en carbone est considéré comme une composante importante de la lutte contre le changement climatique. Les mécanismes de règlementation climatique (comme la compensation carbone) font supporter aux développeurs de projet les risques liés à la réduction des émissions de gaz à effet de serre (GES): les risques opérationnels, technologiques ou liés au monitoring environnemental et aux mécanismes régulateurs. Nous montrons que l’efficacité environnementale et économique des projets dépend en grande partie des modalités de partage de ces risques entre les différents acteurs impliqués dans le projet. Sur un échantillon de projets de torchage des gaz d’enfouissement financés par le Mécanisme pour un Développement Propre, il est montré que la délégation de la fourniture de la technologie crée des risques supplémentaires. La délégation de l’élaboration de la documentation du projet selon les règles formelles de l’UNFCCC et la séparation de l’opération de la décharge et du projet MDP semblent être maîtrisables par la mise en place de mesures de partage de risques.
Résumé en anglais
Investment in low carbon infrastructure is considered an important component of the fight against climate change. The mechanisms of climate regulation (such as carbon offsets) transfer to project developers the risks associated with reducing emissions of greenhouse gas (GHG) emissions, i.e. operational and technological risk, or risks associated with the environmental monitoring and the regulatory mechanism itself. The success of projects depends importantly on the risk sharing arrangements between the private and public partners. It is shown that the delegation of tasks between the partners can create risks that affect the environmental effectiveness and economic efficiency of the project. For a sample of landfill gas flaring projects financed under the Clean Development Mechanism, it is shown that the outsourcing of the provision of technology creates additional risks. The outsourcing of the development of the official project documentation required by the UNFCCC and the separation of the operation of the landfill and the CDM project development appear to be manageable by risk sharing arrangements.
