Coordination des équipes multiculturelles au sein des multinationales : des acteurs en quête de modes d’emploi

Chevrier, Sylvie; Segal, Jean-Pierre

Chevrier, Sylvie; Segal, Jean-Pierre (2011), Coordination des équipes multiculturelles au sein des multinationales : des acteurs en quête de modes d’emploi, Revue française de gestion, 37, 212, p. 145-156. http://dx.doi.org/10.3166/rfg.212.145-156

Type

Article accepté pour publication ou publié

Date

2011

Journal name

Revue française de gestion

Volume

Number

212

Publisher

Hermes

Pages

145-156

Abstract (FR)

Comment s’opère la coordination au sein des nouvelles structures transversales que multiplient les firmes multinationales? Avec quelle efficacité? Aux enjeux de pouvoir entre siège et filiales s’ajoutent de nouvelles diversités, celle des langues et des repères culturels. Au détriment, dans le cas étudié, de l’efficacité de ces structures de coordination mais aussi de l’intégration des nouvelles unités dans le Groupe.

Subjects / Keywords

Management interculturel

JEL

M12 - Personnel Management; Executives; Executive Compensation