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La dynamique de l’innovation par les alliances stratégiques : les résultats d’une enquête auprès de PME

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2010Bouzid.PDF (267.2Kb)
Date
2010
Indexation documentaire
Direction d'entreprise
Subject
Alliances stratégiques; Innovations d’exploration; Innovations d’exploitation; PME; Enquête par questionnaire
Code JEL
O31; C93; L14
Titre du colloque
XIXe Conférence de l' AIMS
Date du colloque
06-2010
Ville du colloque
Luxembourg
Pays du colloque
Luxembourg
URI
https://basepub.dauphine.fr/handle/123456789/8127
Collections
  • DRM : Publications
Métadonnées
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Auteur
Bouzid, Inès
Boughzala, Younès
Type
Communication / Conférence
Nombre de pages du document
25
Résumé en français
Ce papier présente les résultats d’une étude exploratoire afin de contribuer à une meilleure compréhension du rôle des alliances stratégiques des PME pour concilier entre les innovations d’exploration et les innovations d’exploitation. La nouvelle approche des innovations et des alliances stratégiques basée sur les ressources et les compétences organisationnelles nous amènent à s’interroger sur les enjeux des alliances en matière d’innovation. En effet, à travers une enquête par questionnaire, nous explorons les liens entre ces deux concepts. Les analyses statistiques des réponses de 147 PME françaises nous ont permis d’avancer un modèle conceptuel mettant en exergue les alliances stratégiques des PME comme un levier d’innovation. De la sorte, cette recherche propose aux chercheurs et aux dirigeants des PME une nouvelle vision de la dynamique des innovations au moyen des alliances, une relation qui demeure faiblement étudiée. Les différentes relations entre la nature des alliances, des innovations et des ressources requises sont discutées tout au long de cet article.

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