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dc.contributor.authorHelfer, Jean-Pierre
dc.contributor.authorOrsoni, Jacques
dc.contributor.authorKalika, Michel
dc.date.accessioned2012-02-06T17:12:38Z
dc.date.available2012-02-06T17:12:38Z
dc.date.issued2010
dc.identifier.isbn978-2-7117-4384-1en
dc.identifier.urihttps://basepub.dauphine.fr/handle/123456789/8043
dc.description.abstractfrCet ouvrage propose 80 cas et exercices brefs réalisés à partir d'exemples issus de l'actualité récente. Dans un environnement caractérisé par des mutations économiques profondes, le management des entreprises devient un facteur essentiel de compétitivité. L’internationalisation des marchés, les fusions d’entreprises, la nouvelle donne en matière de gouvernance, nécessitent un management stratégique et organisationnel expert. Cet ouvrage unique propose une mise en application des dernières théories du management en entreprise en suivant l’architecture du manuel Management, stratégie et organisation. Il s’adresse, dans un style clair, aux étudiants et élèves des grandes écoles, aux stagiaires et responsables d’entreprise, désireux de vérifier leurs acquis à l’aide de cas proches du milieu professionnel. Cette troisième édition propose de nombreux nouveaux cas actualisés.en
dc.language.isofren
dc.subjectOrganisation de l'entrepriseen
dc.subjectPlanification stratégiqueen
dc.subject.ddc658.4en
dc.subject.classificationjelM1en
dc.titleManagement : cas et applicationsen
dc.typeOuvrage
dc.publisher.nameVuiberten
dc.publisher.cityParisen
dc.identifier.citationpages462 pagesen
dc.description.sponsorshipprivateouien
dc.subject.ddclabelDirection d'entrepriseen
dc.identifier.citationdate2010


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