Date
2011
Alternative titles
Boundary organizations and institutional maintenance. The case of the French asbestos permanent committee
Dewey
Direction d'entreprise
Sujet
Comité permanent amiante; Maintien institutionnel
JEL code
M1
Journal issue
Revue française de gestion
Volume
37
Number
217
Publication date
2011
Article pages
117-135
Publisher
Lavoisier
Type
Article accepté pour publication ou publié
Abstract (FR)
Comment mettre en échec un mouvement social ? Les auteurs étudient le rôle des organisations frontières dans le travail de maintien institutionnel. Leur travail s’appuie sur le cas de l’amiante en France à travers la mise en place du CPA (Comité permanent amiante). Le CPA (1982-1995) est une organisation frontière qui a promu l’usage contrôlé de l’amiante et a ainsi participé au maintien de la pratique institutionnalisée.
Abstract (EN)
How to defeat a social movement ? The authors focus on the role of boundaries organizations in the institutional work engaged in the logics of maintenance. They study the case of the CPA (Asbestos Permanent Committee) as a boundary organization in the process of maintenance of an institutionalized practice through the “controlled use of asbestos”.
