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dc.contributor.authorDavid, Albert
dc.contributor.authorMonomakhoff, Nicolas
dc.date.accessioned2012-01-25T14:42:01Z
dc.date.available2012-01-25T14:42:01Z
dc.date.issued2011
dc.identifier.urihttps://basepub.dauphine.fr/handle/123456789/7964
dc.description.abstractfrAu-delà des quatre points de vue sur le « 2.0 » traités dans la littérature - la plateforme, le many to many, le communautaire, l’émergent - nous montrons comment les « univers gouvernés », s’ils adoptent les pratiques du 2.0, doivent intégrer une « fabrique » différente de l’intelligence collective. Cette « fabrique » associe one-to-one et many-to-many, mobilise le collectif, valorise une organisation « méta-dimensionnelle » et valorise et protège l’individu. Pour « piloter le nuage », le système d’information est central et nous faisons l’hypothèse que l’enjeu pour les DSI est de pouvoir progresser dans la maîtrise de quatre leviers : le pilotage multi-dimensionnel et les référentiels enrichis, la gestion des communautés, la gestion de l’organisation, des droits et de la gouvernance de l’information, le pilotage des capacités organisationnelles.en
dc.language.isofren
dc.subjectcommunitiesen
dc.subjectgoverned universesen
dc.subjectorganization theoryen
dc.subjectIS Managersen
dc.subjectweb 2.0en
dc.subjectcommunautésen
dc.subjectunivers gouvernésen
dc.subjectThéorie des organisationsen
dc.subjectDSIen
dc.subject.ddc651en
dc.subject.classificationjelM15en
dc.titleWeb social en univers gouverné : comment piloter un nuage ?en
dc.typeCommunication / Conférence
dc.description.abstractenBeyond the four traditional images of the « 2.0 » pointed out in the literature – 2.0 as platform, many-to-many, community and emergent – we suggest that « rule-governed universes, when adopting 2.0 practices, have to incorporate a new « factory » of collective intelligence. This « factory » associates one-to-one to many-to-many, calls up for collective implication, gives value to a « meta-dimensional organization » and gives value and protection to the individual. In order to « steer the cloud », information systems are key. We propose to consider that a critical stake for IS Managers is to be able to master four levers: steering on a multi-dimensional basis with enriched reference models, managing communities, managing the organization, the access rights and the governance of information, and managing the organizational capabilities.en
dc.identifier.citationpages15en
dc.description.sponsorshipprivateouien
dc.subject.ddclabelSystèmes d'informationen
dc.relation.conftitle16e Colloque AIMen
dc.relation.confdate2011-05
dc.relation.confcitySaint-Denis (La Réunion)en
dc.relation.confcountryFranceen


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