Date
2011
Indexation documentaire
Systèmes d'information
Subject
communities; governed universes; organization theory; IS Managers; web 2.0; communautés; univers gouvernés; Théorie des organisations; DSI
Code JEL
M15
Titre du colloque
16e Colloque AIM
Date du colloque
05-2011
Ville du colloque
Saint-Denis (La Réunion)
Pays du colloque
France
Auteur
David, Albert
Monomakhoff, Nicolas
Type
Communication / Conférence
Nombre de pages du document
15
Résumé en français
Au-delà des quatre points de vue sur le « 2.0 » traités
dans la littérature - la plateforme, le many to many, le
communautaire, l’émergent - nous montrons comment
les « univers gouvernés », s’ils adoptent les pratiques du
2.0, doivent intégrer une « fabrique » différente de
l’intelligence collective. Cette « fabrique » associe one-to-one et many-to-many, mobilise le collectif, valorise
une organisation « méta-dimensionnelle » et valorise et
protège l’individu. Pour « piloter le nuage », le système
d’information est central et nous faisons l’hypothèse
que l’enjeu pour les DSI est de pouvoir progresser dans
la maîtrise de quatre leviers : le pilotage multi-dimensionnel et les référentiels enrichis, la gestion des
communautés, la gestion de l’organisation, des droits et
de la gouvernance de l’information, le pilotage des
capacités organisationnelles.
Résumé en anglais
Beyond the four traditional images of the « 2.0 » pointed out in
the literature – 2.0 as platform, many-to-many, community and
emergent – we suggest that « rule-governed universes, when
adopting 2.0 practices, have to incorporate a new « factory » of
collective intelligence. This « factory » associates one-to-one
to many-to-many, calls up for collective implication, gives
value to a « meta-dimensional organization » and gives value
and protection to the individual. In order to « steer the cloud »,
information systems are key. We propose to consider that a
critical stake for IS Managers is to be able to master four
levers: steering on a multi-dimensional basis with enriched
reference models, managing communities, managing the
organization, the access rights and the governance of
information, and managing the organizational capabilities.
