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dc.contributor.authorBensadon, Didier
dc.date.accessioned2011-11-23T16:36:23Z
dc.date.available2011-11-23T16:36:23Z
dc.date.issued2008
dc.identifier.urihttps://basepub.dauphine.fr/handle/123456789/7626
dc.description.abstractfrCet article montre le lien entre la stratégie de croissance externe menée de 1921 à 1939 par la compagnie Alais, Froges et Camargue et l'introduction de nouveaux outils de pilotage du groupe. La mise en place d'un reporting en 1921 et l'élaboration, à partir de 1927, d'un état financier dont les fondements conceptuels reposent sur ceux de la consolidation des comptes, constituent les solutions mises en oeuvre par les dirigeants pour gérer la complexité et l'opacité grandissantes du groupe.en
dc.language.isofren
dc.subjectConsolidation des comptesen
dc.subjectReporting financieren
dc.subjectHistoire des entreprisesen
dc.subjectPechineyen
dc.subject.ddc657en
dc.subject.classificationjelM41en
dc.titleLa fièvre des filiales chez AFC (1921-1939) : Consolidation des comptes et reportingen
dc.typeArticle accepté pour publication ou publié
dc.relation.isversionofjnlnameRevue française de gestion
dc.relation.isversionofjnlissue188-189en
dc.relation.isversionofjnldate2008
dc.relation.isversionofjnlpages201-218en
dc.relation.isversionofdoihttp://dx.doi.org/10.3166/rfg.188-189.201-218en
dc.identifier.urlsitehttp://halshs.archives-ouvertes.fr/halshs-00640472/fr/en
dc.description.sponsorshipprivateouien
dc.relation.isversionofjnlpublisherLavoisieren
dc.subject.ddclabelContrôle de gestion Comptabilitéen


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