Date
2009
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Indexation documentaire
Ressources humaines
Subject
Socialisation organisationnelle; Processus et contenu; Evaluation; Echelle de mesure
Code JEL
M12
Nom de la revue
Management International
Volume
13
Numéro
4
Date de publication
2009
Nom de l'éditeur
HEC Montreal
Type
Article accepté pour publication ou publié
Résumé en français
Cet article suggère que le développement récent des échelles de mesure de la socialisation
organisationnelle (SO) s’est confondu avec les recherches sur le contenu, en négligeant la
prise en compte des processus sous-jacents. Les échelles sont donc insuffisantes, car elles ne
proposent pas une mesure complète du construit et/ou se fondent sur des opérationnalisations
éloignées. Cet article propose une analyse critique des échelles de SO existantes, en croisant
une lecture par les contenus et par les processus. Puis, il définit six dimensions de la SO, et
offre ainsi une base conceptuelle pour le développement futur des échelles de mesure.
Résumé en anglais
This paper contends that the recent development of organizational socialization (OS) scales
has been so closely intertwined with OS content research that OS scale dimensions have been
identified as specific OS contents, without fully taking into consideration the underlying OS
processes. As a result, existing OS scales are unsatisfactory because they do not provide a
comprehensive measure of the OS construct and/or reveal conceptual mismatches. First, this
paper challenges existing OS scales by integrating a content-based and a process-based
analysis of OS scales. Second, we define six dimensions of the OS construct, as a ground for
future OS scale development.
