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Prévision des ventes : théorie et pratique

Usunier, Jean-Claude; Bourbonnais, Régis (2007), Prévision des ventes : théorie et pratique, Economica : Paris, p. 287

Type
Ouvrage
Date
2007
Publisher
Economica
Series title
Collection Gestion. Série Politique générale, finance et marketing
Published in
Paris
ISBN
978-2-7178-5344-8
Pages
287
Metadata
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Author(s)
Usunier, Jean-Claude
Bourbonnais, Régis
Abstract (FR)
Quelles sont les méthodes de prévision des ventes ? Comment concevoir des systèmes intégrés de prévision ? Comment les évaluer ? A ces questions Régis Bourbonnais et Jean-Claude Usunier apportent des réponses opérationnelles. Après avoir présenté les notions statistiques et économiques indispensables, les auteurs proposent différentes méthodologies de prévision en fonction des secteurs d'activité. Une démarche spécifique est proposée pour les biens industriels, les biens de consommation durables, les produits de grande consommation. Cette quatrième édition est enrichie d'exemples récents illustrant dans chaque cas cette approche sectorielle. L'environnement du système de prévision est abordé en détail: la collecte.des données, la conception du système d'information, l'évaluation de la qualité de la prévision, les principaux choix informatiques. Afin que le lecteur puisse refaire les exercices et utiliser par lui-même les différentes méthodes de prévision, les données utilisées ainsi que les exercices corrigés sur tableur sont disponibles par téléchargement sur le serveur web : http://www.cip.dauphine.fr/bourbonnais/ Plus qu'un livre sur la méthodologie de la prévision des ventes, notre volonté est d'apporter des réponses à des problèmes concrets. Cet ouvrage s'adresse à tous les professionnels (fonctions marketing, logistique, commerciale...) concernés par la prévision des ventes, ainsi qu'aux étudiants en gestion des universités et des écoles de commerce.
Subjects / Keywords
Prévision commerciale; Ventes; Gestion; Prévision
JEL
M31 - Marketing
C10 - General
L25 - Firm Performance: Size, Diversification, and Scope

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