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Pertinence et structure

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Date
2011
Dewey
Interaction sociale
Sujet
Réseaux sociaux; Apprentissage collectif; Sociologie de la connaissance
Journal issue
Schweizerische Zeitschrift für Soziologie
Volume
37
Number
1
Publication date
2011
Article pages
127-149
Publisher
Editions Seismo
URI
https://basepub.dauphine.fr/handle/123456789/7325
Collections
  • IRISSO : Publications
Metadata
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Author
Lazega, Emmanuel
Type
Article accepté pour publication ou publié
Abstract (FR)
Cet article propose une synthèse théorique articulant deux traditions séparées en sociologie de la connaissance : d’une part une approche interactionniste symbolique de la rationalité sociale s’appuyant sur une théorie des jugements de pertinence ; d’autre part une approche néo-structurale du processus d’apprentissage collectif et de co-orientation observé à travers la structure et la dynamique des réseaux de conseil (c.-à-d. « qui demande l’avis de qui ») dans les contextes sociaux formellement organisés. Cette synthèse permet de faire apparaître la diversité des communautés, statuts et alignements épistémiques caractérisant les socialisations secondaires et les apprentissages collectifs dans la société managériale et marchande.

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