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dc.contributor.authorPezet, Eric
dc.contributor.authorLambert, Caroline
dc.date.accessioned2009-07-03T10:14:03Z
dc.date.available2009-07-03T10:14:03Z
dc.date.issued2007-03
dc.identifier.urihttps://basepub.dauphine.fr/handle/123456789/724
dc.description.abstractfrDans le courant dit critique, de nombreux travaux montrent que le contrôle des individus est obtenu en ayant recours à des effets de domination. En nous intéressant à la conception et au maintien du panoptique plutôt qu'à sa mise en oeuvre, nous montrons qu'il est possible de dépasser la métaphore disciplinaire et de mettre en évidence l'engagement du sujet dans des jeux de vérité.en
dc.language.isofren
dc.subjectFoucaulten
dc.subjectEpreuve de véritéen
dc.subjectContrôleur de gestionen
dc.subjectSubjectivationen
dc.subject.ddc657en
dc.subject.classificationjelM49en
dc.titleDiscipliner les autres et agir sur soi : la double vie du contrôleur de gestionen
dc.title.alternativeDiscipline others and acting on oneself : the controller’s double lifeen
dc.typeArticle accepté pour publication ou publié
dc.contributor.editoruniversityotherUniversité d'Evry Val d'Essonne;France
dc.description.abstractenNumerous critical studies argue that control of individuals is obtained through domination. In this article, we focus on the design and on the development of a panoptic organization and not on its implementation. By taking this point of view, we demonstrate the possibility of going beyond the disciplinary metaphor, and we underline the commitment of the subject in games of truth (Foucault, 1984b). Another main contribution relies on the specific point of view adopted to observe the Panopticon : the one of the overseer, i.e., the controlleren
dc.relation.isversionofjnlnameFinance Contrôle Stratégie
dc.relation.isversionofjnlvol10en
dc.relation.isversionofjnlissue1en
dc.relation.isversionofjnldate2007-03
dc.relation.isversionofjnlpages183-208en
dc.description.sponsorshipprivateouien
dc.relation.isversionofjnlpublisherEconomicaen
dc.subject.ddclabelContrôle de gestion-Comptabilitéen


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