Abstract (FR)

L'articulation de différents leviers de gestion des ressources humaines en environnement international, qu'il s'agisse de la formation, du recrutement, de la gestion des carrières ou de la mobilité géographique apparaît cruciale, mais le contexte de mondialisation rend ces dynamiques de gestion particulièrement complexe à piloter. L'article focalise l'attention sur le caractère protéiforme de la mobilité internationale, en la resituant dans son contexte stratégique et organisationnel. Les modalités pratiques de gestion qui y sont liés font l'objet d'analyses qui tiennent compte des difficultés associées à un tel processus de management.