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dc.contributor.authorDameron, Stéphanie
dc.date.accessioned2011-06-17T08:03:10Z
dc.date.available2011-06-17T08:03:10Z
dc.date.issued2006
dc.identifier.urihttps://basepub.dauphine.fr/handle/123456789/6521
dc.description.abstractfrDémonstration, avec des résultats à l'appui, que le travail d'un cadre dirigeant, ou d'un manager, ne se limite pas à l'application de techniques séparées les unes des autres. Le manager et le cadre dirigeant doivent intégrer, notamment, les diverses perspectives de la stratégie, des systèmes d'information, de l'organisation et de la gestion des ressources humaines.en
dc.language.isofr
dc.subjectIndustrial managementen
dc.subjectOrganizational behavioren
dc.subjectGestion d'entrepriseen
dc.subjectComportement organisationnelen
dc.subjectCoopérationen
dc.subject.ddc658.4en
dc.subject.classificationjelL22en
dc.subject.classificationjelM19en
dc.titleCoopérer dans l'entrepriseen
dc.typeChapitre d'ouvrage
dc.identifier.citationpages197-212en
dc.relation.ispartoftitleRecherches en management et organisationen
dc.relation.ispartofeditorRomelaer, Pierre
dc.relation.ispartofeditorKalika, Michel
dc.relation.ispartofpublnameEconomicaen
dc.relation.ispartofpublcityParisen
dc.relation.ispartofdate2006
dc.relation.ispartofpages663en
dc.description.sponsorshipprivateouien
dc.subject.ddclabelDirection d'entrepriseen
dc.relation.ispartofisbn2-7178-5282-4en


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