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dc.contributor.authorChevalier-Kuszla, Catherine
dc.date.accessioned2009-06-30T08:28:38Z
dc.date.available2009-06-30T08:28:38Z
dc.date.issued2000
dc.identifier.urihttps://basepub.dauphine.fr/handle/123456789/536
dc.language.isofren
dc.subjectPlanification stratégiqueen
dc.subjectComptabilité par activitésen
dc.subjectActivity based managementen
dc.subjectThéorie de la structurationen
dc.subjectContrôle de gestionen
dc.subject.ddc658.4en
dc.subject.classificationjelL20en
dc.subject.classificationjelL10en
dc.subject.classificationjelM41en
dc.subject.classificationjelM10en
dc.titleThéorie de la structuration et Activity-Based-Management (ABM) : clarification du rôle du contrôle de gestion dans l'adaptation stratégiqueen
dc.typeChapitre d'ouvrage
dc.identifier.citationpages127-154en
dc.relation.ispartoftitleStructuration et management des organisations : gestion de l'action et du changement dans les entreprisesen
dc.relation.ispartofeditorWacheux, Frédéric
dc.relation.ispartofeditorAutissier, David
dc.relation.ispartofpublnameL'Harmattanen
dc.relation.ispartofpublcityParisen
dc.relation.ispartofdate2000
dc.relation.ispartofpages320en
dc.description.sponsorshipprivateouien
dc.subject.ddclabelDirection d'entrepriseen
dc.relation.ispartofisbn2-7475-0146-9en


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