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Théorie de la structuration et Activity-Based-Management (ABM) : clarification du rôle du contrôle de gestion dans l'adaptation stratégique

Chevalier-Kuszla, Catherine (2000), Théorie de la structuration et Activity-Based-Management (ABM) : clarification du rôle du contrôle de gestion dans l'adaptation stratégique, in Wacheux, Frédéric; Autissier, David, Structuration et management des organisations : gestion de l'action et du changement dans les entreprises, L'Harmattan : Paris, p. 127-154

Type
Chapitre d'ouvrage
Date
2000
Book title
Structuration et management des organisations : gestion de l'action et du changement dans les entreprises
Book author
Wacheux, Frédéric; Autissier, David
Publisher
L'Harmattan
Published in
Paris
ISBN
2-7475-0146-9
Number of pages
320
Pages
127-154
Metadata
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Author(s)
Chevalier-Kuszla, Catherine
Subjects / Keywords
Planification stratégique; Comptabilité par activités; Activity based management; Théorie de la structuration; Contrôle de gestion
JEL
L20 - General
L10 - General
M41 - Accounting
M10 - General