• français
    • English
  • English 
    • français
    • English
  • Login
JavaScript is disabled for your browser. Some features of this site may not work without it.
BIRD Home

Browse

This CollectionBy Issue DateAuthorsTitlesSubjectsJournals BIRDResearch centres & CollectionsBy Issue DateAuthorsTitlesSubjectsJournals

My Account

Login

Statistics

View Usage Statistics

La relation pratiques religieuses-pratiques managériales : une approche historique

Thumbnail
View/Open
MPRA_paper_4083.pdf (216.8Kb)
Date
2007
Dewey
Direction d'entreprise
Sujet
pratiques religieuses; pratiques managériales; généalogie des pratiques managériales; organisations religieuses; Eglise; approche historique
JEL code
M1; Z12
Conference name
XVIème Conférence Internationale de Management Stratégique (AIMS)
Conference date
06-2007
Conference city
Montréal
Conference country
Canada
URI
https://basepub.dauphine.fr/handle/123456789/5182
Collections
  • DRM : Publications
Metadata
Show full item record
Author
de Vaujany, François-Xavier
Type
Communication / Conférence
Item number of pages
27
Abstract (FR)
Aux côtés de l'armée, les premières organisations ont été, pour beaucoup d'entre elles, de nature religieuse, ou en tous cas imprégnées de considérations religieuses. Les premières pratiques d'animation et de finalisation de l'action collective ont plus généralement été marquées par des pratiques religieuses. En centrant le propos sur l'Eglise Catholique et ses enclaves (monastères, abbayes, autorités diocésaines, universités du Moyen Age…), l'auteur propose de s'interroger sur l'articulation entre pratiques religieuses et pratiques managériales, étudiée dans une perspective historique (surtout sur le Moyen Age). L'analyse porte tout d'abord sur le rôle de l'Eglise et de ses différentes enclaves (tout particulièrement les monastères et les universités) dans l'émergence de l'organisation comme bureaucratie et lieu de pratiques managériales (1.). Le développement et l'affirmation de la règle bénédictine sont ainsi associés à une nouvelle forme d'action collective qui préfigure la bureaucratie à venir. En outre, le développement des universités et l'action isolée de nombreux religieux sont liés à l'élaboration et la diffusion de multiples techniques de gestion. Plus indirectement, les pratiques religieuses semblent également être un objet opportun pour comprendre les pratiques managériales "par contraste". L'étude historique n'est pas seulement utile afin d'établir une généalogie des pratiques managériales. En intégrant des variables centrales exacerbées dans les organisations religieuses et leur évolution (valeurs, culture, schèmes interprétatifs), elle permet aussi de mieux comprendre l'influence de ces variables sur le partage des connaissances ou la résilience organisationnelle (2.).

Related items

Showing items related by title, author, creator and subject.

  • Les difficultés pratiques des communautés de pratique 

    de Saint Leger, Bertrand; Josserand, Emmanuel (2004) Communication / Conférence
  • Il n'y a pas de pratique anticoncurrentielle, il n'y a que des preuves de pratique anticoncurrentielle 

    Decocq, Georges (2011-02) Article accepté pour publication ou publié
  • Le juge, l’avocat et l’expert de partie : pratiques commerciales, pratiques pénales 

    Charrier, Emmanuel (2011-10) Communication / Conférence

  • Accueil Bibliothèque
  • Site de l'Université Paris-Dauphine
  • Contact
SCD Paris Dauphine - Place du Maréchal de Lattre de Tassigny 75775 Paris Cedex 16

 Content on this site is licensed under a Creative Commons 2.0 France (CC BY-NC-ND 2.0) license.