Type
Article accepté pour publication ou publié
Abstract (FR)
Dans cet article, nous posons la question de la performance des projets. Plus précisément, nous nous proposons de réhabiliter la notion d’échec commercial, en portant un regard critique à l’encontre des travaux sur les « trajectoires d’innovation ». Nous montrons, à ce titre, que l’innovation de produit ne se caractérise pas toujours par une succession de projets interdépendants entre eux. En outre, nous soulignons que la littérature a tendance à surestimer les opportunités d’apprentissage offertes par l’échec d’un nouveau projet.
Abstract (EN)
This paper deals with projects’ performance. To be more precise, we endeavor to redeem the concept of commercial failure, by making a critical appraisal of certain works on innovation journey. We show that product innovation is not always characterized by a stream of interdependent projects. Moreover, we underline that the possibility to learn from a new project’s failure tends to be overestimated in literature.
