Date
2010-06
Dewey
Ressources humaines
Sujet
Sociologie des réseaux; Management de la Diversité; GRH
JEL code
Z13; M12
Conference name
Diversités regards croises des chercheurs et des praticiens
Conference date
06-2010
Conference city
Paris
Conference country
France
Book title
Diversités regards croisés des chercheurs et des praticiens
Author
Peretti, Jean-Marie
Publisher
ESSEC/L'ORéal/AFMD/IAS/Management et Avenir
Publisher city
Paris
Year
06-2010
Author
Bruna, Maria Giuseppina
Type
Communication / Conférence
Abstract (FR)
Interroger l’impact de la diversité sur la performance des organisations amène à intégrer une perspective éthico-politique pour mieux la dépasser (au sens hégélien du mot). S’enracinant dans une conception post-rawlsienne de l’équité, celle-ci incite à restituer la diversité consubstantielle à la population française à tous les échelons de l’entreprise. Et ce au de la fonction intégratrice première des organisations professionnelles.
Penser l’impact de la diversité pour l’entreprise implique donc d’adopter la grammaire économique classique pour évaluer les implications d’une promotion de celle-ci sur la réduction de risques génériques (juridiques et d’image), une amélioration globale des processus RH (in primis le recrutement, la fidélisation et la mobilisation des collaborateurs à forte valeur ajoutée) et la réalisation d’avantages productifs et commerciaux. Il s’agit, in fine, de tenter d’apprécier, mobilisant la théorie de l’innovation et la méthode des réseaux sociaux, l’impact d’une diversification des équipes-projets sur le développement de la créativité et de l’innovation, leviers, s’il en est, de performance.