Abstract (FR)

Interroger l’impact de la diversité sur la performance des organisations amène à intégrer une perspective éthico-politique pour mieux la dépasser (au sens hégélien du mot). S’enracinant dans une conception post-rawlsienne de l’équité, celle-ci incite à restituer la diversité consubstantielle à la population française à tous les échelons de l’entreprise. Et ce au de la fonction intégratrice première des organisations professionnelles. Penser l’impact de la diversité pour l’entreprise implique donc d’adopter la grammaire économique classique pour évaluer les implications d’une promotion de celle-ci sur la réduction de risques génériques (juridiques et d’image), une amélioration globale des processus RH (in primis le recrutement, la fidélisation et la mobilisation des collaborateurs à forte valeur ajoutée) et la réalisation d’avantages productifs et commerciaux. Il s’agit, in fine, de tenter d’apprécier, mobilisant la théorie de l’innovation et la méthode des réseaux sociaux, l’impact d’une diversification des équipes-projets sur le développement de la créativité et de l’innovation, leviers, s’il en est, de performance.