| dc.contributor.author | de Vaujany, François-Xavier | |
| dc.date.accessioned | 2010-10-05T17:52:04Z | |
| dc.date.available | 2010-10-05T17:52:04Z | |
| dc.date.issued | 2006-09 | |
| dc.identifier.uri | https://basepub.dauphine.fr/handle/123456789/4898 | |
| dc.description | Une version française de cet article existe dans le même numéro de la revue. | en |
| dc.description.abstractfr | La plupart des travaux sur les processus de structuration ou d'appropriation des innovations dans les organisations laissent de côté le problème des dyschronies. Ils ne prennent pas en compte les différences dans la nature, le rythme et la temporalité des changements qui cohabitent au sein d'une même organisation. En réponse à cette limite, l'auteur propose ici un modèle basé sur la théorie de la pratique et sur l'approche néo-institutionnaliste afin de faire sens de la co-évolution des champs intra-organisationnels. Ce modèle, suggérant un processus d'équilibration entre des tensions institutionnelles, est construit à partir d'une étude longitudinale des différents champs de la communication de la Curie Romaine (l'administration centrale de l'Eglise Catholique installée au Vatican). Ces tensions concernent les domaines socio-techniques, socio-théologiques, socio-organisationnels et socio-économiques. Un ensemble de propositions est suggéré inductivement sur l'articulation entre celles-ci et les relations entre les champs intra-organisationnels (évolutions parallèles, convergentes ou compétitives). | en |
| dc.language.iso | en | en |
| dc.subject | Roman Curia | en |
| dc.subject | Dyschronies | en |
| dc.subject | structuration | en |
| dc.subject | intra-organizational fields | en |
| dc.subject | communication | en |
| dc.subject | medias | en |
| dc.subject | ICT | en |
| dc.subject.ddc | 658 | en |
| dc.subject.classificationjel | M1 | en |
| dc.title | Between Eternity and Actualization: the Difficult Co-evolution of the fields of Communication in the Vatican | en |
| dc.type | Article accepté pour publication ou publié | |
| dc.description.abstracten | Most research on structuration or the appropriation of ICT in organizations has put aside the problem of dyschronies. It has not taken into account the differences in nature, speed, and temporality of changes that co-exist within an organization. To address this limitation, the author
of this paper suggests a model based on the theory of practice and neo-institutionalist
perspectives, so as to make sense of the co-evolution of intra-organizational fields. This model, which proposes a balance between various institutional tensions, has been worked out inductively
from a longitudinal case study on communication fields within the Roman Curia, the
administrative headquarters of the Catholic Church located in the Vatican. These tensions are related to socio-technical, socio-theological, socio-organizational, and socio-economic areas. A
set of propositions regarding the link between intra-organizational fields and tensions and the relationships between intra-organizational fields (parallel, convergent, and competing evolutions)
is proposed. | en |
| dc.relation.isversionofjnlname | Communications of the Association for Information Systems (CAIS) | |
| dc.relation.isversionofjnlvol | 18 | en |
| dc.relation.isversionofjnldate | 2006 | |
| dc.relation.isversionofjnlpages | 355-391 | en |
| dc.description.sponsorshipprivate | oui | en |
| dc.relation.isversionofjnlpublisher | Association for Information Systems | en |
| dc.subject.ddclabel | Gestion des entreprises | en |
