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dc.contributor.authorde Vaujany, François-Xavier
dc.date.accessioned2010-10-05T17:52:04Z
dc.date.available2010-10-05T17:52:04Z
dc.date.issued2006-09
dc.identifier.urihttps://basepub.dauphine.fr/handle/123456789/4898
dc.descriptionUne version française de cet article existe dans le même numéro de la revue.en
dc.description.abstractfrLa plupart des travaux sur les processus de structuration ou d'appropriation des innovations dans les organisations laissent de côté le problème des dyschronies. Ils ne prennent pas en compte les différences dans la nature, le rythme et la temporalité des changements qui cohabitent au sein d'une même organisation. En réponse à cette limite, l'auteur propose ici un modèle basé sur la théorie de la pratique et sur l'approche néo-institutionnaliste afin de faire sens de la co-évolution des champs intra-organisationnels. Ce modèle, suggérant un processus d'équilibration entre des tensions institutionnelles, est construit à partir d'une étude longitudinale des différents champs de la communication de la Curie Romaine (l'administration centrale de l'Eglise Catholique installée au Vatican). Ces tensions concernent les domaines socio-techniques, socio-théologiques, socio-organisationnels et socio-économiques. Un ensemble de propositions est suggéré inductivement sur l'articulation entre celles-ci et les relations entre les champs intra-organisationnels (évolutions parallèles, convergentes ou compétitives).en
dc.language.isoenen
dc.subjectRoman Curiaen
dc.subjectDyschroniesen
dc.subjectstructurationen
dc.subjectintra-organizational fieldsen
dc.subjectcommunicationen
dc.subjectmediasen
dc.subjectICTen
dc.subject.ddc658en
dc.subject.classificationjelM1en
dc.titleBetween Eternity and Actualization: the Difficult Co-evolution of the fields of Communication in the Vaticanen
dc.typeArticle accepté pour publication ou publié
dc.description.abstractenMost research on structuration or the appropriation of ICT in organizations has put aside the problem of dyschronies. It has not taken into account the differences in nature, speed, and temporality of changes that co-exist within an organization. To address this limitation, the author of this paper suggests a model based on the theory of practice and neo-institutionalist perspectives, so as to make sense of the co-evolution of intra-organizational fields. This model, which proposes a balance between various institutional tensions, has been worked out inductively from a longitudinal case study on communication fields within the Roman Curia, the administrative headquarters of the Catholic Church located in the Vatican. These tensions are related to socio-technical, socio-theological, socio-organizational, and socio-economic areas. A set of propositions regarding the link between intra-organizational fields and tensions and the relationships between intra-organizational fields (parallel, convergent, and competing evolutions) is proposed.en
dc.relation.isversionofjnlnameCommunications of the Association for Information Systems (CAIS)
dc.relation.isversionofjnlvol18en
dc.relation.isversionofjnldate2006
dc.relation.isversionofjnlpages355-391en
dc.description.sponsorshipprivateouien
dc.relation.isversionofjnlpublisherAssociation for Information Systemsen
dc.subject.ddclabelGestion des entreprisesen


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