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dc.contributor.authorBarabel, Michel
dc.contributor.authorHuault, Isabelle
dc.contributor.authorLeca, Bernard
dc.date.accessioned2009-06-24T14:48:46Z
dc.date.available2009-06-24T14:48:46Z
dc.date.issued2006
dc.identifier.issn1206-1697
dc.identifier.urihttps://basepub.dauphine.fr/handle/123456789/461
dc.description.abstractfrLa plupart des travaux récents sur la diffusion internationale des institutions se sont intéressés à la manière dont les pratiques se diffusaient globalement et à la façon d'éviter l'affrontement avec les institutions locales en place, en adaptant ces pratiques. Ce faisant, aucun de ces travaux n'envisagent les stratégies mises en oeuvre par les acteurs locaux pour maintenir les fondements de l'ordre institutionnel traditionnel face aux pressions à la globalisation. Cet article explore cette dimension, grâce à l'analyse des stratégies déployées par les acteurs au sein d'un district industriel, pour s'adapter ou résister aux pratiques qui tendent à se diffuser mondialement. Cette étude ébauche un cadre d'analyse des stratégies mises en oeuvre par les acteurs pour assurer la résistance institutionnelle, un thème notoirement sous-développé dans l'analyse institutionnelle.
dc.language.isofren
dc.subjectStratégie d'entreprise
dc.subject.ddc338.9en
dc.subject.classificationjelO21en
dc.subject.classificationjelO17en
dc.subject.classificationjelO19en
dc.subject.classificationjelO43en
dc.titleEsquisse d'une analyse des stratégies locales d'adaptation de l'ordre traditionnel face à la globalisation: une approche néo-institutionnaliste
dc.typeArticle accepté pour publication ou publié
dc.contributor.editoruniversityotherUniversité Paris 12;France
dc.contributor.editoruniversityotherIAE Lille, ESSEC;France
dc.relation.isversionofjnlnameManagement International
dc.relation.isversionofjnlvol10
dc.relation.isversionofjnlissue3
dc.relation.isversionofjnldate2006
dc.relation.isversionofjnlpages19-34
dc.description.sponsorshipprivateouien
dc.relation.isversionofjnlpublisherCentre d'études en administration internationale, École des hautes études commerciales
dc.subject.ddclabelCroissance et développement économiquesen
dc.description.ssrncandidatenon
dc.description.halcandidateoui
dc.description.readershiprecherche
dc.description.audiencenational
dc.relation.Isversionofjnlpeerreviewedoui
dc.date.updated2016-02-08T10:43:32Z


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