Abstract (FR)

Quel rôle joue la coévolution dans l’adaptation d’une population d’entreprises à un environnement hostile ? Pour répondre à cette question, la sociologie des réseaux est revisitée à partir du modèle biologique de Kauffman. Une méthodologie qualitative est déployée, mettant à jour les mécanismes d’exploitation et d’exploration dans neuf réseaux japonais d’entreprises. À partir de ces résultats, cet article dresse une typologie des modalités d’adaptation, distinguant les réseaux « meute », « migrateur », « troupeau » et « colonie ».