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L’interdépendance dans l’adaptation de systèmes : implications théoriques et méthodologiques

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CR292.pdf (333.1Kb)
Date
2001-05
Publisher city
Paris
Publisher
Université Paris-Dauphine
Collection title
Cahiers DMSP
Collection Id
292
Dewey
Direction d'entreprise
Sujet
competency; compétences; complexity; complexité; punctuated equilibrium; équilibre ponctué; interdépendance; interdependency; industries adaptation; Adaptation d’industries; simulation
JEL code
D21; O31
URI
https://basepub.dauphine.fr/handle/123456789/4322
Collections
  • DRM : Publications
Metadata
Show full item record
Author
Cartier, Manuel
Type
Document de travail / Working paper
Item number of pages
21
Abstract (FR)
Cette recherche plaide en faveur de la prise en compte d’un système dans son ensemble pour aborder les problématiques d’adaptation, et en particulier au niveau d’industries. Les théories traditionnelles découlent d’une vision statique et linéaire. Pour apporter une réponse nouvelle, trois pans de recherche sont mobilisés : l’approche ressources, l’équilibre ponctué comme modèle de changement et les théories de la complexité comme loupe d’analyse. Ces courants convergent vers la nécessaire prise en compte de l’interdépendance. Le tout n’est pas la somme des parties, les relations sont récursives. Ces liens causaux multiples impliquent une profonde réflexion théorique et méthodologique. Certains concepts sont tout d’abord mis en place : sensibilité aux conditions initiales, émergence et coévolution. Ensuite, la simulation, à partir de systèmes adaptatifs complexes, est considérée comme une alternative méthodologique. Un modèle générique est proposé : l’algorithme génétique, où les organisations évoluent sous forme de chromosomes sur un « terrain d’adaptation ».
Abstract (EN)
This research insists on systems specificity in the adaptation studies, at an industry level in particular. Traditional theories follow from a static and linear vision of adaptation. To bring new answers, three research fields are mobilized: resource based-view of the firm, punctuated equilibrium as model of change, and complexity theory as paradigmatic lens. These fields converge on the concept of interdependency. System is more than sum of its parts, relations are recursive. These multiple causal links ask for a deep theoretical and methodological reflection. First, concepts are mobilized: path dependencies, emergence and co-evolution. Then, simulation, with complex adaptive system, is considered as an alternative methodology. A generic model is proposed: Genetic Algorithm, in which organizations as chromosomes evolve on a fitness landscape

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