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dc.contributor.authorLazega, Emmanuel
HAL ID: 13781
ORCID: 0000-0001-8844-6426
dc.date.accessioned2010-05-17T08:44:02Z
dc.date.available2010-05-17T08:44:02Z
dc.date.issued2008
dc.identifier.urihttps://basepub.dauphine.fr/handle/123456789/4170
dc.description.abstractfrD’Adam Smith à Harrison White, la concurrence a été vue comme principalement oligopolistique et le milieu social sous-jacent a été conçu comme ayant une importance essentielle dans ce type de concurrence. Il existe des nterdépendances entre entrepreneurs concurrents, ainsi qu’une discipline sociale entre ces concurrents. Cette discipline sociale présuppose des investissements relationnels, des niches sociales, des formes de statut social et des processus sociaux. Elle caractérise à la fois l’individu et le collectif et sa connaissance est centrale dans des décisions économiques. Les individus sélectionnent les partenaires avec lesquels ils collaborent et échangent, ce qui constitue des niches ; ils entrent dans la concurrence de statut pour se mettre en position avantageuse dans la régulation de la concurrence (Lazega et Mounier, 2002).en
dc.language.isofren
dc.subjectConcurrentsen
dc.subject.ddc302en
dc.subject.classificationjelZ13en
dc.titleThéorie de la coopération entre concurrents : interdépendances, discipline sociale et processus sociauxen
dc.typeArticle accepté pour publication ou publié
dc.relation.isversionofjnlnameLe Libellio d'Aegis
dc.relation.isversionofjnlvol4en
dc.relation.isversionofjnlissue3en
dc.relation.isversionofjnldate2008
dc.relation.isversionofjnlpages1-5en
dc.description.sponsorshipprivateouien
dc.relation.isversionofjnlpublisherEcole Polytechnique (CRG)en
dc.subject.ddclabelInteraction socialeen


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