Type
Article accepté pour publication ou publié
Abstract (FR)
D’Adam Smith à Harrison White, la concurrence a été
vue comme principalement oligopolistique et le milieu social sous-jacent a été conçu comme ayant une importance essentielle dans ce type de concurrence. Il existe des
nterdépendances entre entrepreneurs concurrents, ainsi
qu’une discipline sociale entre ces concurrents. Cette discipline sociale présuppose des investissements relationnels, des niches sociales, des formes de statut social et des processus sociaux. Elle caractérise à la fois l’individu et le
collectif et sa connaissance est centrale dans des décisions économiques. Les individus
sélectionnent les partenaires avec lesquels ils collaborent et échangent, ce qui constitue des niches ; ils entrent dans la concurrence de statut pour se mettre en position
avantageuse dans la régulation de la concurrence (Lazega et Mounier, 2002).