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dc.contributor.authorBerland, Nicolas*
dc.contributor.authorLevant, Yves*
dc.contributor.authorJoannides, Vassili*
dc.date.accessioned2010-04-08T12:16:49Z
dc.date.available2010-04-08T12:16:49Z
dc.date.issued2009
dc.identifier.urihttps://basepub.dauphine.fr/handle/123456789/3888
dc.description.abstractfrCet article analyse symétriquement le processus d’institutionnalisation des budgets qui a eu lieu de 1930 à 1960 et le processus de désinstitutionalisation entrepris par le Cam-i depuis les années 1990. La recherche se focalise sur les rhétoriques développées par les différents acteurs en insistant particulièrement sur la similitude des arguments avancés. Ainsi, la turbulence de l’environnement est invoquée pour mettre en place des budgets mais aussi pour les supprimer. De même, la volonté de libérer les managers du carcan bureaucratiques est une idée avancée pendant la phase d’institutionnalisation et de désinstitutionnalisation.en
dc.language.isoenen
dc.subjectbeyond budgetingen
dc.subjectinstitutionalisationen
dc.subjectbudgeten
dc.subjectHistoireen
dc.subject.ddc657en
dc.subject.classificationjelM.M4.M41en
dc.titleInstitutionalisation and deinstitutionalisation of budget. Symmetrical analysis of rhetoric associated to the introduction of budget and “beyond budgeting”en
dc.typeCommunication / Conférence
dc.contributor.editoruniversityotherLEM - Lille - Economie et Management;
dc.contributor.editoruniversityotherCEREGE - ESC La Rochelle;
dc.description.abstractenThis paper jointly investigates the process whereby budgeting became institutionalised between 1930 and 1960 and the attempts of the Cam-i to deinstitutionalise it since 1990. The study focuses on the rhetoric. Paradoxically, the same arguments have been used to support the institutionalisation and the attempts to deinstitutionalise budgets. First, the turbulence of the environment supported the implementation of budgeting. Since 1990, the turbulence of the environment has generated a feeling that it should be abandoned. Secondly budgets contributed to the emancipation of managers. Since 1990, they have been deemed as rigid frameworks preventing managers from acting freely.en
dc.identifier.citationpages23en
dc.description.sponsorshipprivateouien
dc.subject.ddclabelContrôle de gestion Comptabilitéen
dc.relation.conftitle30e Congrès AFC : La place de la dimension européenne dans la Comptabilité Contrôle Auditen
dc.relation.confdate2009-05
dc.relation.confcityStrasbourgen
dc.relation.confcountryFranceen
dc.description.halcandidateoui
dc.description.readershipRecherche
dc.description.audienceInternational
hal.person.labIds1032*
hal.person.labIds207010*
hal.person.labIds220014*
hal.identifierhal-01661710*


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