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La procédure d'investissement en pratique: l'impossible contrôle?

Pezet, Anne (1998), La procédure d'investissement en pratique: l'impossible contrôle?, Entreprises et histoire, 20, p. 83-96. http://dx.doi.org/10.3917/eh.hs01.0006

Type
Article accepté pour publication ou publié
Date
1998
Nom de la revue
Entreprises et histoire
Volume
20
Éditeur
Eska
Pages
83-96
Identifiant publication
http://dx.doi.org/10.3917/eh.hs01.0006
Métadonnées
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Auteur(s)
Pezet, Anne
Résumé (FR)
Les procédures constituent théoriquement le contrôle de gestion de l'investissement. Elles doivent permettre d'encadrer la décision et donc d'éviter les dérives tant en ce qui concerne la rentabilité des projets que la dépense d'investissement elle-même. Pourtant une étude de nature longitudinale, dans l'industrie française de l'aluminium, montre que si l'efficacité des procédures est toute relative, leur existence n'est pas durablement mise en cause.
Résumé (EN)
The procedures used for the presentation and review of industrial investment projects constitute hthe management control of investments. They provide a framework for decision and thus aim to avoid errors with regard to the profit and cost aspects of the proposed investment. A longitudinal study in the French aluminum sector shows that, even if the effectiveness of the procedures is doubtful, their existence remains unchallenged over time.
Mots-clés
contôle de gestion; investissement; Etudes de cas; industrie aluminium
JEL
L71 - Mining, Extraction, and Refining: Hydrocarbon Fuels
G31 - Capital Budgeting; Fixed Investment and Inventory Studies; Capacity
M41 - Accounting

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