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Evaluation de la performance des projets de mécénat en entreprise : application de la démarche EPISSURE

Roy, Bernard; André, Stéphane (2009), Evaluation de la performance des projets de mécénat en entreprise : application de la démarche EPISSURE. https://basepub.dauphine.fr/handle/123456789/3746

View/Open
cahier-289.pdf (1.546Mb)
Type
Document de travail / Working paper
Date
2009
Publisher
Université Paris-Dauphine
Series title
Cahier du LAMSADE
Series number
289
Published in
Paris
Pages
38
Metadata
Show full item record
Author(s)
Roy, Bernard
André, Stéphane cc
Abstract (FR)
L’objet de cet article est de présenter une application d’une démarche conçue pour évaluer les performances non financières en entreprise. Cette démarche, dénommée EPISSURE , a pour objet de produire, relativement à un périmètre défini, une « évaluation de la performance non financière avec des indicateurs de synthèse hiérarchiques élaborés selon un processus de concertation cadrée ». Cet article présente la façon dont la démarche EPISSURE a été expérimentée et mise en place dans un certain nombre d’entreprises pour évaluer des projets de mécénat notamment en vue de décider des suites à leur donner. Les résultats de ces expérimentations laissent à penser que, dans les contextes expérimentés, la démarche EPISSURE s’est montrée bien adaptée à l’évaluation de la performance non financière.
Abstract (EN)
This paper presents the application of an approach designed to evaluate non-financial performance in companies. Within a defined perimeter, the approach called EPISSURE produces an “evaluation of non-financial performance with a hierarchical set of synthesis indicators co-constructed during a process of framed consultation.” The paper discusses how the EPISSURE approach was tested and set up within several companies for the purpose of evaluating sponsorship projects and deciding on their follow-up. Test results seem to indicate that the EPISSURE approach is decidedly appropriate for evaluating non-financial performance.
Subjects / Keywords
Mécénat d’entreprise; Non financial performance; Companies’ Sponsorship project; ELECTRE TRI; Evaluation; Performance non financière
JEL
O22 - Project Analysis

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