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dc.contributor.authorChevalier-Kuszla, Catherine
dc.date.accessioned2010-02-11T10:12:09Z
dc.date.available2010-02-11T10:12:09Z
dc.date.issued1996
dc.identifier.urihttps://basepub.dauphine.fr/handle/123456789/3401
dc.description.abstractfrCet article a pour objet l'évaluation, à travers une étude de cas longitudinale, des apports de la théorie de la structuration dans l'analyse des relations entre stratégie et contrôle et dans la compréhension de leur rôle dans le maintien ou le changement des pratiques sociales d'une organisation.en
dc.language.isofren
dc.subjectPlanification stratégiqueen
dc.subject.ddc658.4en
dc.subject.classificationjelM12en
dc.subject.classificationjelD23en
dc.titleL'apport de la théorie de la structuration dans l'évaluation de la relation stratégie/contrôle : une analyse à travers l'étude des changements stratégiques d'une entreprise du secteur informatiqueen
dc.typeCommunication / Conférence
dc.identifier.citationpages547-565en
dc.relation.ispartoftitleComptabilité et développementen
dc.relation.ispartofeditorAssociation française de comptabilité
dc.relation.ispartofpublnameAssociation française de comptabilitéen
dc.relation.ispartofpublcityParisen
dc.relation.ispartofdate1996
dc.relation.ispartofpages1177en
dc.description.sponsorshipprivateouien
dc.subject.ddclabelDirection d'entrepriseen
dc.relation.conftitle17ème Congrès de l'Association Française de Comptabilitéen
dc.relation.confdate1996-05
dc.relation.confcityValenciennesen
dc.relation.confcountryFranceen


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