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Comment peut-on gérer sans budget ?

Berland, Nicolas (2002), Comment peut-on gérer sans budget ?, 23ème congrès de l’Association Française de Comptabilité, 2002-05, Toulouse, France

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Type
Communication / Conférence
Date
2002
Conference title
23ème congrès de l’Association Française de Comptabilité
Conference date
2002-05
Conference city
Toulouse
Conference country
France
Pages
21
Metadata
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Author(s)
Berland, Nicolas
Dauphine Recherches en Management [DRM]
Abstract (FR)
La remise en cause du processus budgétaire s’est intensifiée ces dernières années et a parfois conduit à la suppression du budget. Les premiers cas d’entreprise gérant sans budget peuvent être maintenant analysés afin de mieux comprendre les enjeux et le degré de nouveauté des pratiques à l’œuvre. Au travers du cas d’une entreprise, nous proposons dans cet article, de faire ressortir les caractéristiques essentielles de « sa » gestion sans budget.
Abstract (EN)
The budget process has been a subject of debate for many years and in some companies this has implied the suppression of budgetary control. The first examples of companies managing without budgets can now be studied in order to understand how new these ways of managing are. We’re presenting in this paper a case study to explain some characteristics of the “beyond budgeting” process.
Subjects / Keywords
budgetary control; strategic management; budgets; management control; contrôle budgétaire; pilotage; budget; management stratégique; CAM-I
JEL
M41 - Accounting