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A process oriented approach to service concepts

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CGI2009_BALIN_GIARD.pdf (188.1Kb)
Date
2009
Dewey
Economie industrielle
Sujet
Management de la production de services; Définition d'un service; Continuum produits-services; Classification des services; Coproduction
JEL code
O14
Conference name
CIGI09 (8e congrès International de Génie Industriel) ISBN 978-2-7466-0894-8
Conference date
06-2009
Conference city
Bagnères de Bigorre
Conference country
France
URI
https://basepub.dauphine.fr/handle/123456789/327
Collections
  • LAMSADE : Publications
Metadata
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Author
Giard, Vincent
Balin, Savas
Type
Communication / Conférence
Item number of pages
6
Abstract (FR)
Cet article s’intéresse à l’amélioration de la qualité des services et à leur conception en discutant des concepts classiquement mobilisés dans l’analyse des services, au travers d’une approche orientée processus. Il commence par passer en revue les définitions proposées par quelques chercheurs bien connus, spécialistes des services. Il propose une nouvelle typologie des service basée sur une approche orientée processus, permettant de discuter la portée de certaines caractéristiques généralement associées aux services. Il pointe ensuite les similitudes existant entre la production de biens et celle de services et traite du continuum biens-services. Il s’intéresse enfin au clivage des opérations réalisées en front office et en back office, l’explicitation de la ligne de partage permettant de discuter de la qualité de service du double point de vue du consommateur et du producteur, dans une perspective de conception d’un service.
Abstract (EN)
The authors aim to contribute to the research on improvement of service quality and on service design by discussing service concepts through a process oriented approach. They begin by reviewing the service definitions given by some well known researchers working on service. They propose a new process oriented service classification which helps to challenge the validity of some service characteristics. They point out similarities between manufacturing and service production and discuss good-service continuum. They focus on separation of back-office operations from the front-office operations by the line of visibility which may help to discuss service quality from both producer's and customer's perspective in a service design context.

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