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dc.contributor.authorKefi, Hajer
dc.contributor.authorKalika, Michel
dc.date.accessioned2009-11-20T16:15:30Z
dc.date.available2009-11-20T16:15:30Z
dc.date.issued2003
dc.identifier.urihttps://basepub.dauphine.fr/handle/123456789/2499
dc.description.abstractfrCe travail propose d’étudier le rôle du concept de l’alignement stratégique entre la stratégie TIC et la stratégie d’entreprise en tant que déterminant de la performance organisationnelle. Cette relation est appréhendée dans un échantillon de 505 entreprises françaises qui favorisent l’externalisation et le partenariat comme modes de déploiement stratégique. Les résultats obtenus nous permettent d’affirmer que les entreprises étendues qui optent pour les choix stratégiques de l’externalisation et/ou du partenariat atteignent de hauts niveaux de performance lorsqu’elles répondent à un profil de déploiement comprenant de manière concomitante : (1) un style de gouvernance technologique où les TIC sont considérées comme un enjeu stratégique et comme jouant un rôle important dans la construction d’avantages compétitifs ; (2) une infrastructure TIC permettant de fournir le support au déploiement des activités inter organisationnelles ; et (3) des processus de coordination intra et inter organisationnels reposant sur le partage de l’information entre l’entreprise et ses partenaires.en
dc.language.isofren
dc.subjectFranceen
dc.subjectModélisation par les équations structurellesen
dc.subjectStructural Equation Modellingen
dc.subjectNouvelles technologies de l'information et de la communicationen
dc.subjectPlanification stratégiqueen
dc.subjectEntreprisesen
dc.subjectEfficacité de l'organisationen
dc.subject.ddc658.4en
dc.subject.classificationjelM15en
dc.subject.classificationjelM54en
dc.subject.classificationjelL23en
dc.subject.classificationjelL25en
dc.titleChoix stratégiques de l'entreprise étendue et déploiement technologique : alignement et performanceen
dc.typeCommunication / Conférence
dc.description.abstractenThe aim of this empirical study conducted in 505 firms is to discuss the strategic alignment framework within the context of agile organizations that use outsourcing, partnering an strategic alliances as support of business strategy. We used Structural Equation Modelling for data analysis and concluded that the harmony between business strategy and IT strategy is a strong determinant of organizational performance within these firms.en
dc.identifier.citationpages10en
dc.description.sponsorshipprivateouien
dc.subject.ddclabelDirection d'entrepriseen
dc.relation.conftitle8ème congrès de l'Association Information et Management (AIM)en
dc.relation.confdate2003-05
dc.relation.confcityGrenobleen
dc.relation.confcountryFranceen


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