Résumé (FR)

Ce travail propose d’étudier le rôle du concept de l’alignement stratégique entre la stratégie TIC et la stratégie d’entreprise en tant que déterminant de la performance organisationnelle. Cette relation est appréhendée dans un échantillon de 505 entreprises françaises qui favorisent l’externalisation et le partenariat comme modes de déploiement stratégique. Les résultats obtenus nous permettent d’affirmer que les entreprises étendues qui optent pour les choix stratégiques de l’externalisation et/ou du partenariat atteignent de hauts niveaux de performance lorsqu’elles répondent à un profil de déploiement comprenant de manière concomitante : (1) un style de gouvernance technologique où les TIC sont considérées comme un enjeu stratégique et comme jouant un rôle important dans la construction d’avantages compétitifs ; (2) une infrastructure TIC permettant de fournir le support au déploiement des activités inter organisationnelles ; et (3) des processus de coordination intra et inter organisationnels reposant sur le partage de l’information entre l’entreprise et ses partenaires.