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Choix stratégiques de l'entreprise étendue et déploiement technologique : alignement et performance

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KEFI_KALIKA.pdf (276.7Kb)
Date
2003
Dewey
Direction d'entreprise
Sujet
France; Modélisation par les équations structurelles; Structural Equation Modelling; Nouvelles technologies de l'information et de la communication; Planification stratégique; Entreprises; Efficacité de l'organisation
JEL code
M15; M54; L23; L25
Conference name
8ème congrès de l'Association Information et Management (AIM)
Conference date
05-2003
Conference city
Grenoble
Conference country
France
URI
https://basepub.dauphine.fr/handle/123456789/2499
Collections
  • DRM : Publications
Metadata
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Author
Kefi, Hajer
Kalika, Michel
Type
Communication / Conférence
Item number of pages
10
Abstract (FR)
Ce travail propose d’étudier le rôle du concept de l’alignement stratégique entre la stratégie TIC et la stratégie d’entreprise en tant que déterminant de la performance organisationnelle. Cette relation est appréhendée dans un échantillon de 505 entreprises françaises qui favorisent l’externalisation et le partenariat comme modes de déploiement stratégique. Les résultats obtenus nous permettent d’affirmer que les entreprises étendues qui optent pour les choix stratégiques de l’externalisation et/ou du partenariat atteignent de hauts niveaux de performance lorsqu’elles répondent à un profil de déploiement comprenant de manière concomitante : (1) un style de gouvernance technologique où les TIC sont considérées comme un enjeu stratégique et comme jouant un rôle important dans la construction d’avantages compétitifs ; (2) une infrastructure TIC permettant de fournir le support au déploiement des activités inter organisationnelles ; et (3) des processus de coordination intra et inter organisationnels reposant sur le partage de l’information entre l’entreprise et ses partenaires.
Abstract (EN)
The aim of this empirical study conducted in 505 firms is to discuss the strategic alignment framework within the context of agile organizations that use outsourcing, partnering an strategic alliances as support of business strategy. We used Structural Equation Modelling for data analysis and concluded that the harmony between business strategy and IT strategy is a strong determinant of organizational performance within these firms.

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