Thumbnail - Request a copy

Les technologies de la responsabilité sociétale ou le mythe fait réalité. Le cas Lafarge

Pezet, Anne; Moquet, Anne-Catherine (2005), Les technologies de la responsabilité sociétale ou le mythe fait réalité. Le cas Lafarge, LA RESPONSABILITE SOCIALE DE L'ENTREPRISE: REALITE, MYTHE OU MYSTIFICATION, 2005-03, Nancy, France

Type
Communication / Conférence
Date
2005
Conference title
LA RESPONSABILITE SOCIALE DE L'ENTREPRISE: REALITE, MYTHE OU MYSTIFICATION
Conference date
2005-03
Conference city
Nancy
Conference country
France
Metadata
Show full item record
Author(s)
Pezet, Anne
Moquet, Anne-Catherine cc
Abstract (FR)
Résumé : Les exigences de la société en matière de responsabilité sociétale portent sur la transparence et l’innocuité des activités de l’entreprise : l’usine que l’on construit ou la carrière que l’on exploite se doivent d’être invisibles, inodores, insonores. L’entreprise se doit de montrer qu’elle respecte ces exigences car c’est ainsi qu’elle gagne en légitimité. Il lui faut donc rendre visible l’invisible, tracer et matérialiser les « flux » de légitimité entre elle et ses parties prenantes.
Abstract (EN)
Abstract: Social requirements concerning corporate social responsibility focus on transparency and harmlessness of firm activities: a factory or a quarry must be invisible, odorless, and silent. Firms must show that they respect those requirements in order to gain legitimacy. They must change invisibility into visibility, trace legitimacy flows between them and the society.
Subjects / Keywords
Institutional theory; Sustainable development; Corporate social responsibility; néo-institutionalisme; Développement durable; Responsabilité sociétale
JEL
M14 - Corporate Culture; Diversity; Social Responsibility