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dc.contributor.authorRamonjy, Dimbi
dc.date.accessioned2009-11-20T12:36:32Z
dc.date.available2009-11-20T12:36:32Z
dc.date.issued2005
dc.identifier.urihttps://basepub.dauphine.fr/handle/123456789/2486
dc.description.abstractfrLa légitimité organisationnelle est le concept principal que nous avons choisi pour étudier les relations entre l’entreprise avec son environnement et plus particulièrement avec ses parties prenantes. Plus précisément, l’accent est mis sur la co-construction de cette légitimité. Nous avons alors choisi dans cet article relativement théorique mais avec des échos certains au niveau pratique la logique de la discussion. De cette discussion émergeront des conclusions intermédiaires, des critiques constructives de l’art et des apports en termes de synthèse des théories et des concepts mobilisés. Cette discussion porte sur quatre points : la problématique de la légitimité de l’entreprise, le concept de la légitimité organisationnelle, les fondements théoriques de cette légitimité et enfin, sa gestion stratégique. C’est au niveau de ce dernier point que nous aurons l’occasion de relever les solutions qu’apporte à l’entreprise cette co-construction de la légitimité organisationnelle au niveau de la (ré) conciliation de l’économique et du social.en
dc.language.isofren
dc.subjectEnvironnement organisationnelen
dc.subjectGestion stratégiqueen
dc.subjectParties prenantesen
dc.subjectLégitimité de l’organisationen
dc.subject.ddc658.4en
dc.subject.classificationjelM14en
dc.titleDiscussions de la co-construction de la légitimité organisationnelle : comment l'entreprise (ré)concilie l'économique et le social dans les relations avec ses parties prenantes ?en
dc.typeCommunication / Conférence
dc.identifier.citationpages31en
dc.description.sponsorshipprivateouien
dc.subject.ddclabelDirection d'entrepriseen
dc.relation.conftitle16e Conférence de l’AGRH - Paris Dauphine - 15 et 16 septembre 2005en
dc.relation.confdate2005
dc.relation.confcityParisen
dc.relation.confcountryFranceen


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