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Discussions de la co-construction de la légitimité organisationnelle : comment l'entreprise (ré)concilie l'économique et le social dans les relations avec ses parties prenantes ?

Ramonjy, Dimbi (2005), Discussions de la co-construction de la légitimité organisationnelle : comment l'entreprise (ré)concilie l'économique et le social dans les relations avec ses parties prenantes ?, 16e Conférence de l’AGRH - Paris Dauphine - 15 et 16 septembre 2005, 2005, Paris, France

View/Open
2005ramonjy.PDF (113.8Kb)
Type
Communication / Conférence
Date
2005
Conference title
16e Conférence de l’AGRH - Paris Dauphine - 15 et 16 septembre 2005
Conference date
2005
Conference city
Paris
Conference country
France
Pages
31
Metadata
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Author(s)
Ramonjy, Dimbi
Abstract (FR)
La légitimité organisationnelle est le concept principal que nous avons choisi pour étudier les relations entre l’entreprise avec son environnement et plus particulièrement avec ses parties prenantes. Plus précisément, l’accent est mis sur la co-construction de cette légitimité. Nous avons alors choisi dans cet article relativement théorique mais avec des échos certains au niveau pratique la logique de la discussion. De cette discussion émergeront des conclusions intermédiaires, des critiques constructives de l’art et des apports en termes de synthèse des théories et des concepts mobilisés. Cette discussion porte sur quatre points : la problématique de la légitimité de l’entreprise, le concept de la légitimité organisationnelle, les fondements théoriques de cette légitimité et enfin, sa gestion stratégique. C’est au niveau de ce dernier point que nous aurons l’occasion de relever les solutions qu’apporte à l’entreprise cette co-construction de la légitimité organisationnelle au niveau de la (ré) conciliation de l’économique et du social.
Subjects / Keywords
Environnement organisationnel; Gestion stratégique; Parties prenantes; Légitimité de l’organisation
JEL
M14 - Corporate Culture; Diversity; Social Responsibility

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