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dc.contributor.authorChatelain-Ponroy, Stéphanie
HAL ID: 1805
ORCID: 0000-0003-0299-4566
dc.contributor.authorSponem, Samuel
HAL ID: 2814
ORCID: 0000-0003-4848-9100
dc.date.accessioned2009-10-28T13:55:11Z
dc.date.available2009-10-28T13:55:11Z
dc.date.issued2009-10-28T13:55:11Z
dc.identifier.urihttps://basepub.dauphine.fr/handle/123456789/2356
dc.description.abstractfrCette communication expose comment la culture du résultat et le pilotage par les indicateurs ont été mobilisés par les différentes réformes de la gestion publique mises en œuvre au cours des dernières décennies. Nous y décrivons ce mode d’administration visant à établir un lien entre la dépense publique et l’atteinte d’un résultat concret afin de mesurer la performance d’une politique (ou d’un programme) et en soulignons les limites.en
dc.language.isofren
dc.subjectPilotageen
dc.subjectCulture du résultaten
dc.subjectManagement publicen
dc.subject.ddc658en
dc.subject.classificationjelM19en
dc.titleLa culture du résultat et le pilotage par les indicateurs dans le secteur public : pratiques et limitesen
dc.typeCommunication / Conférence
dc.description.sponsorshipprivateouien
dc.subject.ddclabelGestion des entreprisesen
dc.relation.conftitleJournée pédagogique de l’Association Francophone de Comptabilitéen
dc.relation.confdate2008-10
dc.relation.confcountryFranceen


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