Cette communication expose comment la culture du résultat et le pilotage par les indicateurs ont été mobilisés par les différentes réformes de la gestion publique mises en œuvre au cours des dernières décennies. Nous y décrivons ce mode d’administration visant à établir un lien entre la dépense publique et l’atteinte d’un résultat concret afin de mesurer la performance d’une politique (ou d’un programme) et en soulignons les limites.
