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dc.contributor.authorPersiaux, François
dc.contributor.authorBerland, Nicolas
dc.date.accessioned2009-10-20T10:01:02Z
dc.date.available2009-10-20T10:01:02Z
dc.date.issued2008
dc.identifier.urihttps://basepub.dauphine.fr/handle/123456789/2301
dc.description.abstractfrLe contrôle de gestion d’une innovation est une problématique délicate, et pour certains insoluble, en particulier lorsque le développement de nouveaux produits ou services s’appuie sur des technologies dont le modèle économique est peu connu. Toutefois, l’article présente un cadre d’analyse, fondé sur les analyses de Simons (1995), pour comprendre comment des chefs de projet impliqués dans la gestion d’un projet d’innovation de haute technologie s’y prennent pour gérer une innovation. Ce cadre d’analyse est ensuite mobilisé sur quatre études de cas longitudinales. L’article montre ainsi que des styles de gestion et des modèles existent que fait ressortir notre grille d’analyse.en
dc.language.isofren
dc.subjectContrôleen
dc.subjectGestion de projeten
dc.subjectContrôle interactif et diagnosticen
dc.subjectPilotageen
dc.subjectProject managementen
dc.subjectInteractiv and diagnostic controlen
dc.subjectControlen
dc.subjectTechnological innovationsen
dc.subject.ddc658.4en
dc.subject.classificationjelM41en
dc.subject.classificationjelM11en
dc.subject.classificationjelO32en
dc.titleLe contrôle des projets d’innovation de haute technologieen
dc.typeArticle accepté pour publication ou publié
dc.contributor.editoruniversityotherHEC;France
dc.description.abstractenManagement control is a very difficult task when applied to innovation. For some researchers, it's even an impossible mission. Despite this, our paper presents a theoretical framework issued from a literature review and based on Simons research (1995). This framework is used to understand how project managers involved in the management of technological innovation projects succeed to manage. The paper shows how on a very broad perspective, we can't distinguish project managers' behaviours but with a more detailed analysis several patterns can be identified.en
dc.relation.isversionofjnlnameComptabilité Contrôle Audit
dc.relation.isversionofjnlvol14en
dc.relation.isversionofjnlissue2en
dc.relation.isversionofjnldate2008-12
dc.relation.isversionofjnlpages75-106en
dc.description.sponsorshipprivateouien
dc.relation.isversionofjnlpublisherVuiberten
dc.subject.ddclabelDirection d'entrepriseen


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