Résumé (FR)

Cette recherche vise à comprendre le processus et le modèle d'innovation financière adoptés parles grandes banques commerciales et les grandes entreprises FinTech opérant en Chine. Une étude qualitative basée sur le modèle de processus, la méthode des cas étendus et l'approche des études de cas multiples est appliquée. Six banques sont sélectionnées sur la base de afin d'identifier les thèmes et les modèles basés sur des comparaisons par paire et pragmatiques. Les principales théories appliquées sont celles de l'innovation et du changement institutionnel. Le choix du modèle d'innovation est affecté par la structure institutionnelle, la propriété, la trajectoire, le modèle d'entreprise, l'approche réglementaire et les objectifs d'innovation de la banque étudiée. La réglementation peut être un catalyseur ou un frein à l'innovation financière, selon le degré de cohérence entre la stratégie d'innovation des banques et la politique du gouvernement local. La pression sur les performances stimule l'innovation, tandis que la bureaucratie et la trajectoire organisationnelles constituent des obstacles majeurs à l'innovation.